| 法制社会里，各大公司越来越注重法务部门的搭建，公司对于法务经理招聘也非常谨慎。从事法务部门工作的人要具备哪些能力，是一些没有经验的公司所关注的问题。 现在人们的法律意识都比较高，遇到不能及时解决的问题，他们知道寻求法律途径解决，比如：仲裁、诉讼，有时会借助新闻媒体、消委会的力量讨说法。在这法务部门工作，与人沟通的能力和技巧尤为重要，还要有能应付困难、解决困难的能力。不仅要有一定的理论基础，更重要的是要懂得运用。 公司的法律部门采取功能组别分工，主要有合同事务，这是公司法律事务最重要的工作，从公司成立、项目合作、投资洽谈、合同谈判、合同签定、合同履行等都离不开合同，其次是诉讼法律事务，这些都需要专门的人员去处理，再次就是签约法律事务，以及政策法律的分析和研究等事务。而法务经理就要懂得协调各个部门的工作环节，而且起码要具备扎实的法律基础。 法务部门是一个非常依靠团队的部门，因此法务经理所具备的团队管理技巧是重中之重。如何管理好一个团队，除了专业领域基础扎实外，更多的是你的领导能力，协调关系能力和交流能力。 衡量团队管理技巧可以从三点出发。第一是立足大局的能力，这个也就是考量一个人的大局观，一个事件要分为几部分做，每个部分负责什么任务，怎样做才是最高效率的等等。第二个是要时刻注意关键问题所在，每件事都是要围绕一个关键问题开展制定，不管用什么样的途径，都不应该偏离关键问题所在。最后要有鼓舞人心的行动力。作为一个领导，若是自己没有过人的行动力，做事拖沓，底下的员工自然很难有高效的工作状态。你的行动力时刻影响着整个部门的运作，所以具备鼓舞人心的行动力也是重要的能力。 因此，在法务经理招聘的时候，团队管理技巧是考核这个人是否能胜任的重要指标。 |