材料七分靠思、三分靠写。只有善于思考的人，才能写出有高度、有深度、有观点的好文字，才能引发共鸣，启迪思考，指导实践。
所谓“身在兵位，胸为帅谋”。一名职场的材料“高手”，必然是一名既能与职场领导同步思维，又准确表达意图的“能手”。 有的职场人经常报怨，自己辛苦勤奋，却难以得到认可。很重要的一点，就是胸怀与眼界受到岗位，不愿意，也不善于站在全局高度和领导视角，认识和思考工作。 如果职场写手在写材料时，与领导的层次、观点和角色存在差异，那么，必然会陷入“我写什么，领导就讲什么”，而不是“领导想什么，我就写什么”的怪圈。 因此，要写出一篇高质量、有层次、新观点的材料，正确领会领导意图是前提是关键。了解领导近期关注什么、想表达什么、着力抓什么，才能保持看问题的眼光与领导一致，与领导站在同一高度、同一层次、同一立场来思考和分析问题。否则，偏于一隅，就事论事，文字水平再高，也是“费力不讨好”。
如果说“问题”是一篇的核心和灵魂，那么，发现问题，剖析问题，解决问题，必将成为衡量层次水平与实用价值的重要参考标准。 综观一些，重点抓得不准的，问题析得不透的，主要原因是空泛议论太多，缺少解决问题的实策，看上去雍容华丽，实际上乏善可陈，没有多少指导价值。 所以，提高材料的实用价值，应该形成一种务实导向，在材料写作时，应当建立一种思维模式，即：发现矛盾——剖析原因——查找依据——解决问题。全文以“问题”为主线，论点、论据始终围绕问题展开，从根源、本质、核心深入挖掘，习逆向思维辩证剖析现象，提出令人眼前一亮的结论。 只有始终带着问题思考，才能让手中的笔落实落地，接上地气，写出让基层看得见、听得懂，拿起来管用的东西，这样有深度又务实的“材料”，无论在哪个时代，都会成为佳作良稿。 比如，对一个阶段一个时期，上级推出新政策新法规，各级领导提出新理论新思想，“笔杆子”们都应超越，先人一步学习，及时理解政策动向，了解形势任务，预测发展。 实际工作中，善于当有心人，时刻留心留意单位发展中出现的新情况、新动态、新特点，常关注、常研究，审时度势，见微知著，做到第一时间发现，第一个跟进关注，第一个掌握资料。
写职场材料时，下笔前应多问自己几个“行不行？”“为什么？”“怎么办？”不能存在懒惰思想与习惯性思维，把自己钉在现成的经验和模式上。 接爱一项材料写作任务，不要搞单打独斗，要多搞强强联合，多与高手交流，多请领导点拨，多向一线有思想、能谈问题的员工取经交流，在观点碰撞、“七嘴八舌”中寻找思想火花，唯有做到拓宽视野、转换视角，高站一阶、深挖一层，才能写出令人刮目相看的好材料。
|
