央广网6月30日消息（记者赵珂）据经济之声《天下公司》报道，全球最大的职业社交网站领英进入中国已有一年半的时间，到目前为止，领英总共积累了将近一千万中国用户。在领英中国区总裁沈博阳看来，这个成绩完全达到了他的预期，但他似乎又看到了什么危机，因此在6月23日，推出了一款名为“赤兔”的全新职场社交App。 沈博阳告诉《天下公司》，中国人习惯于把人才称为“千里马”，而“赤兔”是大名鼎鼎的宝马良驹，因此他们给自己的新产品起了这样一个名字。他说，这款产品是他们为中国市场的特点专门设计的： 沈博阳：中国的互联性是“无线为先”，当年的领英是围绕PC互联网设计的，这些年我们也一直想把它向无线互联网迁移，但效果一直不怎么好，速度不够块，导致我们必须要在无线互联网领域做一个新产品；另外，在中国市场，用户还是有一个层级的分化，更大众的职场人士说的是中文，需要在中国需求发展，原来的产品领英不能很好地为他们服务，这是我们做“赤兔”的第二个原因。 目前看来，“领英”与“赤兔”虽同为职场社交产品，但在目标人群、产品定位及用户价值上有显著区别。领英的优势是国际视野、全球化平台，让中国企业和优秀职场人与世界相连，聚集了一批寻求国际化发展平台的职场人，说白了，就是为职场精英服务的。 而赤兔目标用户，则是那些普通的职场人。显然，领英想覆盖更广泛的职场人群、在中国取得成功，就必须放低姿态与中国市场做。 有评论认为，“赤兔”很像一个职场版的微信。领英中国区总裁沈博阳基本认同这个观点，但他同时认为，“赤兔”能做的比微信更多： 沈博阳：“赤兔”可以通过搜寻的方式发现职场人脉，比如我是一个写代码的，我非常希望认识一些优秀的互联网产品经理，你用微信就很难找到一家知名互联网公司产品经理，但通过赤兔就很容易能找到。因为在“赤兔”上，每个人都有一个非常完善的职场简历，你搜到他就可以和他人脉关系。 沈博阳说，尽管开发了新产品，但公司仅仅增加了一个设计团队，而且他们一直是靠口碑推广自己的产品，不会猛打广告，因此，了“赤兔”不会带来多少成本压力。 数据显示，去年全年，领英在全球的收入超过了20亿美元。沈博阳透露，领英原来的模式是：免费向个人用户提供服务，向企业客户收钱。但做了赤兔之后，他们会采取全部免费的模式： 沈博阳：在中国做社交产品，免费的模式常适合的。因此，在“赤兔”上，所有的服务一律免费，这种方式更适合中国文化，更贴近中国用户的需求。 当然，对领英而言，争夺职场低端用户，不会是一场简单的战斗。国内已经有一些类似的软件在做类似的事，刚刚起跑的赤兔，能赢得比赛的胜利吗？沈博阳说，他对此很有信心： 沈博阳：通过领英过去十几年的发展，我们积累了非常多的职场社交经验、资源和相关的算法，这些都可以无缝链接到“赤兔”这个产品上；另外，领英积累下了品牌的资源。我们在中国可以和顶尖的社交平台（比如微信）合作，对方看中的也是我们的品牌。这些都让我们感到有信心使得“赤兔”这个产品能够在中国打动年轻用户的心。 本文来源于ipfs |