铸就企业文化，是个整合价值观的复杂过程，是在长期管理中不断本企业的基本中形成的。但是一个要通过实践使员工认知，在诸多行动中形成习惯，构筑成为文化，则实非易事。有头脑的企业家都是由自己亲自宣讲、介绍企业文化，而从不找他人代劳。事实上，也只有创业者本人才能说清楚企业文化的来龙去脉。 企业文化一旦形成或生根之后，往往出现相反相成的东西，即出现阻碍解决问题的模式。此时此刻，通过讲故事，来诉诸情感与拟人化，则有助于克服这一，使人们获得跳出固有模式之外的全新感受。 为了使员工奉行企业家的价值观，最好的办法就是通过讲故事，激发员工对企业的忠诚，使员工有工作的愿望。企业家讲故事，是反映企业家的和理想的最佳途径，也是企业家支持什么、反对什么、控制什么的最佳途径。也在这个过程中，企业家通过讲故事在无形中就能控制与纠正员工的言行。
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