铸就企业文化,是个整合价值观的复杂过程,是在长期管理中不断本企业的基本中形成的。但是一个要通过实践使员工认知,在诸多行动中形成习惯,构筑成为文化,则实非易事。有头脑的企业家都是由自己亲自宣讲、介绍企业文化,而从不找他人代劳。事实上,也只有创业者本人才能说清楚企业文化的来龙去脉。 企业文化一旦形成或生根之后,往往出现相反相成的东西,即出现阻碍解决问题的模式。此时此刻,通过讲故事,来诉诸情感与拟人化,则有助于克服这一,使人们获得跳出固有模式之外的全新感受。 为了使员工奉行企业家的价值观,最好的办法就是通过讲故事,激发员工对企业的忠诚,使员工有工作的愿望。企业家讲故事,是反映企业家的和理想的最佳途径,也是企业家支持什么、反对什么、控制什么的最佳途径。也在这个过程中,企业家通过讲故事在无形中就能控制与纠正员工的言行。
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